Apolis Menswear, Los Angeles

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 20:39

Vennad Raan ja SheParton asutasid 12 aastat tagasi, etiketti toodetakse majanduslikult keerulistes piirkondades Bangladeshist USA-ni ning pidevalt pakutakse ihaldusväärseid, taskukohaseid ja jah, eetilisi rõivaid.

Eelmise nädala esimese New Yorgi eraldiseisva kaupluse (teine pärast Los Angeleses asuvat kauplust) piduliku avamise järel rääkisid mõlemad minuga, kuidas uus kesklinna pood, mis kannab sobivalt Apolise kogukonnakeskust, segab traditsioonilist jaemüüki haridus ja kogukonna teavitamine, sealhulgas loengud ja muusikalised etteasted.

Räägi mulle uuest NYC poest

Raan: See oli omamoodi ülihea viimase hetke projekt, mis langes meile sülle. Oleme seal välja vaadanud, kuid see on haruldane, kui see kokku tuleb ja teete sellele "võtmed kätte", nii et me pöörasime selle umbes kahe kuni kolme nädala jooksul ümber.

Kuid see pole tüüpiline pood, eks?

Raan: Püüame lihtsalt leida oma ainulaadse jaemüügi lähenemisviisi igas meie leitud piirkondlikus baasis. LA-s asume kunstipiirkonnas ja isegi hoones, kus asuvad meie pood ja kontorid, on palju töötavaid kunstnikke, nii et me tahtsime, et see oleks pigem näitusepind, nii et oleme korraldanud galeriifunktsioonid, väikeste dokumentide filmi esilinastused või väikeste kogukondade külastatud teatud filmide eelvaated või pikaformaadilised kõnefunktsioonid. Tahtsime mõelda välja, kuidas saaksime lisaks oma jaemüügipoolele luua rohkem töökoja / klassiruumi formaati.

Meil oli esimene töötuba New Yorgis koos päris viljaka autori nimega Kyle Westaway, kes kirjutab ka The Wall Street Journali, nii et tegime kirjastamise seminari. Meil on ainulaadne partnerlus Quincy Jones Productionsiga, nii et saame olema nende jaoks väike koht, kus nad saavad New Yorgis tekkivaid talente galeriiruumis välja tõrjuda. Nii et korraldame 50 inimese või isegi väiksemaid üritusi ajakirjanduse eelvaadeteks teatud talentidele, kes vajavad võib-olla mängukohta New Yorgis.

Miks teha kaupluse kogukonna kogunemiskoht?

Shea: Kõik on alati selle idee juurde tagasi jõudnud, et me ei usu, et vaja oleks rohkem tellistest ja mörtidest kauplusi, kui need ei teeniks kohalikke eesmärke, mis on kasulikud ja asjakohased. Meie esmatähtis prioriteet on meie kaubamärk, meie toode on poes müügil ja saadaval ning see näeb välja enamik päevi, mil kauplus on avatud.

Meie sündmused saavad olema asjad, mis loovad autentsuse taseme, mis loob julge ideekogukonna. Meil on Los Angeleses alustatud sarjad, mis keskenduvad sellele, kuidas erinevad tööstuse vormid mõjutavad kogukonda. Oleme põnevil mitmel erineval viisil, et tuua oma kogemused Los Angeleses viimase nelja aasta jooksul New Yorki, kuid tehes seda nii, et usume, et see on New Yorgi elanike jaoks oluline SoHo naabruses vajamineva jaoks.

Kes on uue poe tüüpiline klient?

Raan: See on üsna lai. Meil on igaüks alates kellestki, kes on alles kaasaegses kategoorias, kuni juhtivklientideni, kes otsivad peenemat või juhuslikumat ilmet rohkem lääneranniku kaldu. Meil on ukse taga olnud ka palju eurooplasi, kes lihtsalt puhkavad. Samuti on meil olnud palju inimesi DC-st, Bostonist, New Jersey'st ja Midwest'i linnadest, kes lihtsalt läbivad New Yorki. Meil on siin läänerannikul olnud palju kohalolekut, kuid oleme alati püüdnud kaubamärgi jaoks seda idaranniku jaemüüki leida. Kuna kaubamärk on olnud juba ligi kümme aastat, on olnud põnev näha, kuidas puidutööstusest tuleb välja palju inimesi, kellel on aastate jooksul toodet olnud, ja luua neile vähe kodu, et näha, mida me teeme.

Mis on teie lemmiktooted praeguses kollektsioonis?

Raan: Jätkame lihtsalt paljude oma põhiliste põhikollektsioonide täiustamist. Meie farmeri turukott koos meie Bangladeshi projektiga on selline, et see ületab mastaabiläve, mida me pole kunagi ühegi teise projektiga suutnud saavutada, seega oleme jõudmas 130 000–140 000 tootmisühikuni, mis võrdub selle projekti tööhõivega Bangladeshis, mille alustasime neli aastat tagasi. Oleme suutnud linnad inimeste jaoks individuaalselt kohandada, mida hõlbustame poest väljumisel. Saame neile ühe ühe koti valmistada ja oleme neile kahe poe või meie poodide kaudu saatnud.

Mis saab brändist edasi?

Raan: Oleme loonud üsna suure hulga hulgimüügikontosid ja arvan, et proovime lihtsalt kahandada kogukonda ja vestlust otse oma klientide ja publikuga. Seetõttu veedame selle avatud uksega keskkonna loomiseks väga aktiivselt palju aega mõlemal rannikul. Ma arvan, et paljudel brändidel pole praegu võimalust seda teha, sest nad on nii seotud traditsioonilise moekalendriga ja me proovime kaubamärgina elada praegu ning pidada oma klientidega dialoogi ja ressursside tagasisidet. Soovime oma tootetsüklit ja valikut uuesti ette kujutada. Selle asemel, et öelda oma klientidele, mida selga panna, arvan, et see muutub meie jaoks palju koostööaldisemaks.

Mis on olnud parim osa oma poe pidamisel?

Raan: Ma arvan, et mineviku suurim väljakutse on see, et tegime koostööd paljude kolmandate osapoolte jaemüüjatega. Me armastame neid suhteid, kuid sageli pole meil reaalajas nähtavust ega tagasisidet. palju aega saame tagasisidet jõudluse kohta veerand läbi aasta. Selle uue reaalajas tagasiside saamine on meie uus päästerõngas ja baromeeter edasiliikumiseks. See suhtlus oma publikuga muudab meie tööviisi.