Mida Teeb Wrangler Teksariidest Jätkusuutlikumaks Muutmiseks

2024 Autor: Francis Oldridge | [email protected]. Viimati modifitseeritud: 2023-12-16 20:39

Wrangleri nimi võlub pilte kauboidest ja rodeodest, lääne ikoonilisest unistusest, aga ka klassikalisest mässulisest ameerikalikust rock-and-roll-suhtumisest. Nagu paljud tänapäevased denimbrändid, tunnistab Wrangler, et tänapäeva turul edukaks saavutamiseks läheb jätkusuutlik lähenemine moele kaugele. Lisaks lihtsale turundussõnumile võtab Wrangler tõepoolest omaks sõnumi „tee head, kui teed head“, otsides meie planeedile parimat ja mitte ainult alumist joont.

Wrangler on tegutsenud üle 70 aasta ja seda võib leida peaaegu kõikjalt, alates kohalikust toidupoest Targetini ja lõpetades tippklassi butiikidega nagu Los Angelese Fred Segal. Kui jälgite ärilehti, teate, et see on osa Kontoor Brands, Inc.-st, mis eraldus selle aasta alguses rõivastusest Behemoth VF Corporation. Börsil kaubeldavasse ettevõttesse kuuluvad nüüd sõsarsed denimbrändid Lee ja Rock & Republic. Wrangler on üks lääneriikide juhtivaid kaubamärke ja on tunnustatud väärtushinnaga jean'ina, kuid on samuti - nagu paljud pärandbrändid - end kindlalt sisse seadnud kõvade teksatoodete turul, tehes koostööd selliste kõrgete kaubamärkidega nagu White Mägironimine, kunstnik Peter Max, Vans, isegi räppar Lil Nas X. Piiratud koguses Fred Segali kollektsioon võeti Wrangleri arhiivist ja see valmistati käsitsi Wrangleri teeninduskeskuses Greensboros, Põhja-Carolinas. Mõned tükid loodi isegi Cone Millsi denimiga, mille peakontor asub samuti Greensboros.

Roian Atwood on Wrangleri jätkusuutlikkuse direktor, kes jälgib kogu ettevõtte käitumismuutusi. Ta on selle eest karbonaadi saanud: Duke University omandas keskkonnajuhtimise magistrikraadi, tema esimene roll oli American Apparel, seejärel Etnies. Hiljem konsulteeris ta enne Greensborosse suundumist Radio Flyeri (jah, punase vaguni väikeettevõte), Annie’s (orgaanilise maci ja juustu kuulsusega) ning mitmete Colgate-Palmolive kaubamärkide osas.

"Olen alati keskendunud jätkusuutlikkusele," ütleb Atwood. "See on omamoodi minu kirg. Harisin selle kallal oma akadeemilisi õpinguid ja panustasin kogu oma energia sellele. Wrangler on nii rikkalik, hämmastav ja sügava Ameerika pärandiga kaubamärk, et on olnud väga lõbus teekond koostöö tegemiseks kõigiga alates tootemeeskonnast kuni turundusinimeste ja juhtkonnani."

Atwoodi manifest ettevõttele on kaine ja lootusrikas. "Meie kohus on hoolitseda planeedi ja inimeste eest, kes seda koduks kutsuvad," ütleb Atwood. “Kõik algab austusest mõlema vastu. Wrangleri kaubamärk sai alguse pioneeridest, kes olid… maa uuendajad ja korrapidajad. Tahame seda traditsiooni jätkata, leides uusi viise maa hooldamiseks ja uusi võimalusi jätkusuutlikkuse omaksvõtmiseks. Soovime olla positiivsed, teha tihedat koostööd oma partnerite, tarneahela, töötajate ja naabritega kogu maailmas. Ma arvan, et on väga oluline, et jätkusuutlikkus areneks, et see areneks koos meeskonnaga ja et see hõlmaks tänapäeva globaalsete probleemide pakilisuse tunnet."

Lojaalse kaubamärgi jälgimise, rahvusvahelise levitamise ning kaugeleulatuva tarneahela ja tootmisbaasiga võime ette kujutada, et Atwoodi jaoks peab olema raske - väljendi armuandmiseks - lahmida tema usalduse all olevate erinevate kogukondadega.

„Wrangleri kaubamärk sai alguse pioneeridest, kes tegutsesid … maa uuendajate ja korrapidajate seas. Me tahame seda traditsiooni jätkata, leides uusi viise maa hooldamiseks ja uusi viise jätkusuutlikkuse omaksvõtmiseks."

"See on tõsi! Meil on mitmekesine tarbijarühm ja oleme pidanud jätkusuutlikkusele lähenemisel olema loovad. Oleme pidanud tõeliselt kuulama, kaasa tundma ja mõistma suuri probleeme, mis selle elanikkonnaga silmitsi seisavad. Hea näide oleks viis, kuidas oleme jätkusuutliku puuvillase platvormi kasutusele võtnud. Inimesed kalduvad loomulikult mittetulundusühingute juhitavate sertifikaatide ja juhtimissüsteemide poole ja selles pole midagi halba. Kuid näiteks kui veedame aega Ameerika Ühendriikides asuvate puuvillakasvatajatega - ja koguni 80% või rohkem puuvillast pärineb USA-st -, siis saime teada maahoolduspraktikast, mida põllumehed võisid peaaegu kohe rakendada, nii et see oli vaimselt neile värav tavade muutmiseks ja uuenevate tulemuste saavutamiseks."

Atwood täpsustab: „Katke põllukultuurid, looduskaitse ja kompleksne sordi sidumine. Need kolm tava ajavad vett veekogudesse, hoides seda põua ajal paremini mullas. Keskkonnasõbralikkuse, aga ka kultuuriliste väljakutsete mõistmine, millega silmitsi seisame jätkusuutlikkuse omaksvõtmisel, ja kuidas nendes orienteeruda, on muutunud meie lähenemisviisi osaks. Oleme tõesti suutnud seda kohandada ja muuta selle demokraatlikumaks, nii et rohkematel inimestel on juurdepääs jätkusuutlikkusele. Kedagi ei tohiks esitada küsimusega: „Kas ma maksan jätkusuutliku toote eest rohkem või mitte?” See ei tundu õige. Peaksime suutma pakkuda jätkusuutlikke tooteid ausa hinnaga.”

Kuid kas see seab juhtimise paremale?

Lisalugemist

• Teksade tulevik on käes nende puuvillasest teksast alternatiivsete kangastega
• 7 parimat meeste teksaseid ja teksariideid turul
• Toorteksa Jean valiku ja hoolduse juhend

"Ma arvan, et peame näitama nutikate projektide kadentsi. Tõsi, me oleme praegu börsil kaubeldavad ettevõtted ja oleme pühendunud aktsionäride tootlusele. Mida me teeme, on leida tõhususe magus koht; energiakulude, keemiliste ainete ja üldise veetarbimise vähendamine. See kõik pakub operatiivset eelist ja sellega on seotud kulude kokkuhoid. Kvantifitseerime selle kokkuhoiu ja paneme välja projektid, millel on agressiivne [investeeringutasuvus]. Teeme kaks või kolm nendest projektidest ja siis võib-olla on neljas pisut püüdlikum, kus me palume ettevõttel investeerida millessegi, mis selle asemel, et lihtsalt tasuvust pakkuda, pakub tööstusele paremat mainet, innovatsiooni või väärtust ja pole ei tähenda ainult rahalist hoolsust.

Kuna Wrangler ei ole just kultuse järgimisega esmaklassiline butiigimarkett, imestasime, kuidas Atwood oma ideid mastaabis rakendab.

"Me mängime premium teksariidest," pakub ta. "See on tegelikult suurepärane koht, kus saame midagi turule tuua ja lisada uusi jätkusuutlikke atribuute, müües seda moekesksemale tarbijale, kes on mures nende toote sisu pärast. Neil on võimalus osaleda ja omamoodi juhtida süüdistust. Juurdunud kollektsioon on suurepärane näide: see jaemüük on 100 dollarit - see ei kuulu endiselt sellesse 220-dollarise jeani spektrisse, kuid on samal ajal suur hüpe inimesele, kes on harjunud maksma 20 dollarit paari jaemüüja juures - ja kui suudame neid jätkusuutlikke juhtida atribuute ja seda jutustamist lisatasu reas, siis võime läbi viia harjutuse, kuidas leida viise selle levitamise teistele tasanditele. Mõnikord tähendab see mõne disainifunktsiooni eemaldamist, mis võib olla kulukam.”

"Kedagi ei tohiks esitada küsimusega" Kas ma maksan jätkusuutliku toote eest rohkem või mitte? "See ei tundu õige. Peaksime suutma pakkuda jätkusuutlikke tooteid ausa hinnaga.”

Wrangleri juurdunud kollektsioon loob kodumaiste põllumajandustootjatega jälgitavate, kohalike teksariidest ja kootud kangaste loomiseks. Puuvilla kasvatatakse ja jahvatatakse Alabamas, Georgia osariigis, Põhja-Carolinas, Tennessee osariigis või Texases. Seejärel kootakse Gruusias denim ning Texases lõigatakse ja õmmeldakse teksaseid, mis on kujundatud kummagi osariigi auks. Muu puuvill kedratakse, kootakse, värvitakse, lõigatakse, õmmeldakse ja trükitakse Carolinades graafilise T-särgi kollektsiooni koordineerimiseks. Puuvilla tarnivad perefarmid on osa Wrangleri teaduse ja looduskaitse programmist, mis toetab maahooldust ja parimaid tavasid, mille tulemuseks on põllukultuuride vastupidavus, parem saagikus, väiksem vee- ja energiakulu, võitlus erosiooni vastu ja kasvuhoonegaaside heitkoguste vähendamine. Wrangleri eesmärk on 2025. aastaks 100% oma puuvillast hankida põllumajandusettevõtetest.

Muidugi on Wrangleri tarneahela pardale saamine keskkonnasõbralike tavade abil olnud Atwoodi üks suuremaid väljakutseid siiani. „Viis aastat tagasi investeerisime Texase tehnikaülikooliga projekti, luues väikese idufirma koos ettevõtjatega, kes leidsid uue viisi indigovärvi kasutamiseks teksariide jaoks, kasutades vahtprotsessi, pigem traditsioonilist meetodit lõngadest keemiliste vannide abil. Vaht on peaaegu nagu cappuccino, mis puudutab suletud keskkonnas lõnga pinda. Ilu on see, et vaht on enamasti õhk, nii et te ei kasuta kogu seda vett. See vähendab 60% kasutatud energiast ja 60% jäätmetest. Oleme võtnud tehnoloogia alates proovimisest Texases Lubbockis kuni Põhja-Carolini tootjani, kes selle masina valmistas, ja lõpuks oli esimene piloot Hispaanias koos denimitootja Tejidos Royoga. See ei ole midagi, mida me tahame omada: see on midagi, millele kogu maailm peab juurde pääsema. Sellised projektid hõlmavad pikki õppimiskõveraid ja igasuguseid ebaõnnestumisi lapsendamisel, kuid viie aasta pärast on meil tõesti midagi ette näidata … oleme päris jazzed!"

Uut tehnoloogiat kasutavas Wrangleri Indigood kollektsioonis on heledates ja pimedates pesuklassides klassikalised täismõõdulised teksad, denimpints ja lääne särk; müües 100–150 dollarit.

Mis kõik on Atwoodi järgmised sammud tema vöö all? "Kaks asja. Üks töötab taastuvenergia kasutamisega ettevõtte mis tahes tegevuses ja tootmine peab olema prioriteet number üks. Peame rakendama päikest ja tuult ulatuslikult. Ettevõtted peavad oma energiajalajälje muutmiseks tegema kõik endast oleneva. Ülemaailmselt on kliimamuutused seotud paljude teiste keskkonnaprobleemidega. Teiseks on see, et me ei saa oma põllumajandustavadega rahule jääda. Meie peamine sisendmaterjal on endiselt puuvill ja meie põllumajandussüsteemidel on võimalus maailma muuta. Kui kasutame oma mulda süsiniku neeldajana ja kasutame taastavaid tavasid; lükates uudsete tavade ümbriku, saab meie maa lõpuks lahenduse, mitte probleemi osaks. Kui me säästame mulda, saab sellest õitsev, elav bioloogiline kooslus, mis toetab tulevasi kiudainete, kütuse ja toidukultuuride põlvkondi viisil, mida me pole kunagi varem näinud."